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合併買収(M&A)における IT統合のベストプラクティス

合併買収(M&A)における IT統合のベストプラクティス

合併買収(M&A)活動は、組織が顧客基盤を拡大し、製品とサービスを多様化し、新たな技術を獲得して競争力を維持することに役立ちますが、すべてはIT統合で始まります。

しかし多くのITチームは、ユーザの業務中断を防ぎ、セキュリティインシデントから企業とお客様のデータを守り、出入りする人々の不確定要素をすべて追跡するなど、M&Aに必要な技術統合を達成する中で特殊な課題に直面します。

こうした課題は手に負えなくなり得ますが、適切な計画とツールがあれば、そんなこともありません。

このホワイトペーパーでは以下のような、M&Aに必要な移行のさまざまな側面を管理する方法を解説します。

  • IT統合の課題
  • Day 0: デューデリジェンス
  • Day 1: 統合の実行
  • Day 2: 統合後の管理

また、Questのソリューションを使用して、移行を容易にしM&AにおけるIT統合の複雑さを克服する方法も解説します。

合併買収(M&A)における IT統合のベストプラクティス